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关于印发《2017年度绩效管理工作方案》的通知【厦科〔2017〕52号】
[2017-08-22] 【字体:

  局属各事业单位、机关各处室:

  《厦门市科技局2017年度绩效管理工作方案》已经局办公会研究通过,现印发给你们,请结合工作实际,认真抓好贯彻落实。

   

   

  厦门市科学技术局

                                 2017821

  (此件主动公开)

   

   

  厦门市科技局2017年度绩效管理工作方案

   

  为深入贯彻落实全国科技创新大会精神和市委、市政府重要工作部署,进一步改进工作作风,提高科技创新服务的质量和效率,全面加快福厦泉国家自主创新示范区(厦门片区)建设,根据《2017年度绩效管理工作方案》(厦委〔201749号)和《2017年厦门市机关效能建设工作要点》(厦效督〔20171号)有关要求,结合科技工作实际,制定本工作方案。

  一、管理范围

  局直属党委、综合处、发展计划处、高新技术处、社会科技处、体系创新处、科技合作处;

  福建省亚热带植物研究所(含引种园)、厦门产业技术研究院、厦门市科学技术信息研究院。

  二、工作内容

  (一)认真学习。各处室、局属各事业单位要认真学习市委、市政府《2017年度绩效管理工作方案》,理解、把握绩效评估内容(指标考评、正向激励、公众评议、效能督查)、指标体系(业绩指标、进步贡献指标、自身建设指标)、评分规则和工作要求。

  (二)制定工作方案。由局综合处牵头制订市科技局2017年度绩效管理工作方案,明确管理范围、工作重点及工作要求。

  (三)科学设置业绩指标。根据市委、市政府重大决策部署和省对市考核指标,以福厦泉国家自主创新示范区(厦门片区)建设为中心,结合《2017年厦门市科技创新工作要点》,制定我局2017年度绩效评估业绩指标体系,经市效能督查办、分管市领导审核同意后进行主动公开。

  (四)加强过程管理

  1.建立绩效运行分析制度。每季度分析业绩指标运行情况,及时协调解决存在的问题,保障重点工作任务有效落实。季度分析情况于920日、1220日前通过市绩效管理系统报送市效能督查办。加强对自身建设指标的自查、分析。各处室根据工作职责和任务分工,积极对接、主动推进,完善工作台账,并加强与市数据采集责任单位的沟通协调,及时掌握指标的完成情况、自查存在问题,采取切实有效的办法予以解决。

  2.建立我局牵头省对市考核指标—“高新技术企业年增长量”定期分析制度,做到半年、第三季度和年底对绩效指标完成情况进行分析,查找不足,及时整改,并将每次分析报告报送市统计局汇总。年度指标考评成绩为全省前三名或后三名,市效能办将在市年度绩效进步贡献指标考评中对应给予加分或扣分(第一名加分6分、第二名加4分、第三名加2分,最后一名扣6分、倒数第二名扣4分、倒数第三名扣2分)。

  3.建立市对区考核指标—“高新技术企业年增长率”定期分析制度,强化过程指导、监督,及时掌握指标运行情况,及时反馈各区政府,并于1018日前将指标运行情况报送市统计局汇总。

  (五)试行内部绩效考核。根据《2017年度绩效管理工作方案》要求,试点对机关各处室、局属事业单位进行绩效考评。其中,局机关各业务处按照已经分管市领导审核同意的业绩指标进行考核,相应指标折算成百分制即为考核得分;局直属党委、局综合处为综合管理部门,其得分取局机关各处室考评得分的平均分。

  局属各事业单位为科研部门,其考评指标分为业绩指标(600分)和自身建设指标(400分)。业绩指标由各单位自行设置5个关键性一级指标,每个一级指标原则上包含3-5个二级指标(详见附件3)。自身建设指标包括依法、高效、廉政等内容,由局机关各责任处室进行评估(详见附件3)。

  (六)总结典型经验。各处室、局属各事业单位要围绕国家自主创新示范区建设、高新技术企业培育与认定、研发投入增长、科技金融、科技“招商引智”、科技管理改革(“放管服”改革)、科技小微企业培育等重点工作,及时总结提炼新做法、新经验、新成效,形成体制机制创新成果,并及时报送市效能督查办、市“两办”等单位。

  (七)绩效考核自评估。各处室于201815日前完成业绩指标年度自评工作,并将指标完成情况及佐证材料反馈到局综合处,由局综合处统一汇总后在市绩效管理系统填报各项指标完成情况、局年度自评报告和自评得分。局属各事业单位于2018118日前完成业绩指标年度自评工作,并将指标完成情况及佐证材料报送到局综合处。

  (八)促进整改提升。根据市绩效管理系统反馈的2016年度考评结果,各处室和责任人认真分析研究,查找薄弱环节,深刻剖析原因,制定整改措施,及时反馈局综合处汇总后报分管市领导审定,并报市效能督查办备案。

  三、工作要求

  (一)明确主体责任。局机关各处室、局属各事业单位要提高思想认识,全面理解和把握绩效管理工作的重大意义;要进一步强化绩效工作的主体责任,按照省、市机关效能建设工作的要求开展工作,主要负责同志坚持亲自抓绩效管理,确保市委、市政府决策部署和年度重要科技工作的落实。

  (二)认真组织实施。各处室要发挥积极性和主动性,把握时间节点,完善流程,提高效率,促进各项考核指标落实。局属各事业单位要建立、健全绩效管理工作制度,按要求高标准设置业绩指标,并认真推进指标落实。局属各事业单位业绩指标经本单位主要领导审定后,于911日前以书面形式报分管局领导签批同意后,报局综合处备案。

  (三)注重协调配合。局机关各责任处室要主动对接市数据采集责任单位,完善工作台账,相互配合做好局“自身建设指标”落实工作。局属各事业单位要进一步完善内部管理制度,提振干部职工干事创业精气神;要主动对接局机关各职能处室、市直各职能部门,保障各项指标高效落实。

  (四)强化结果应用。坚持正向激励,鼓励各处室、局属各事业单位结合实际创造性开展工作,卓有成效完成各项工作任务,为我局争取正向激励加分。将年度绩效考评结果与领导干部评先评优等挂钩,对敢于担当尽责、锐意进取、工作业绩突出的领导干部在评优评先、考核奖励等方面予以正向激励。

   

  附件:1. 2017年度厦门市科学技术局业绩指标体系

          2. 2017年度市直政府部门自身建设指标责任分工方案

          3. 2017年度局属事业单位绩效评估指标体系

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

  抄送:市效能督查办

  厦门市科学技术局                         2017822日印发